華理克模式關鍵在於動員窮國本土教會
面對著這些惡疾，基督教往往會採取兩種模式：一種是成立像救世軍這類的救援機構深入到落後地區進行長期的幫助，這是過去一個世紀福音派主流的方式；另一種則是最近出現的模式，就是每年學校的假期組織一百萬短宣志願者，每15人組成一組奔赴第三世界國家，2個星期內為當地造房、建渠和分享福音
一種長期救援，一種短期突擊，各有利弊，而華理克則綜合了這兩種模式的長處。他的方式就是動員和聯合第三世界國家的本土教會，他知道這些教會到處都有，甚至一些連政府和救援組織都無法到達的閉塞地區都存在著教會。他把各地的教會比作麥當勞連鎖店，或者説更像台式電腦——如果他們感染上慈善的病毒，那麼世界將會改變。舉個很簡單的例子，比如世界上每個牧師都教給會友飲用水衞生的基本知識，那麼也意味著我們可以令痢疾這以全球主要的健康殺手發病率大大降低。
於是，P.E.A.C.E.計劃應運而生，這一縮寫含義豐富——P：Promote reconciliation植堂；E：Equip servant leaders裝備僕人領袖；A：Assist the poor幫助窮人；C：Care for the sick照顧窮人；最後一項E：Educate the next generation教育下一代。Andy Crouch説：「它充分體現了華理克高超的想法以及把這想法簡化、令其變得容易記憶並充滿鼓勵。」
P.E.A.C.E.聯盟如滾雪球般成長巨大
去年4年間，華理克積極推動這一計劃，馬鞍峯教會裡超過7,700多名會友深入到68個國家的1,000多個團隊裡實行該計劃的起始工作，並積累了豐富經驗。處於非洲中心地理位置的盧旺達則成為了這一計劃實施的旗艦號，現在的總統保羅‧卡加梅(Paul Kagame)早在2005年時就與華理克聯手把P.E.A.C.E.計劃引入到盧旺達。自此以後，數百名志願者們前往這個非洲貧窮的內陸國，至今年為止，共有1750名志願者拜訪這個國家，不僅從事具體的工作促進當地發展，而且還動員各種人際資源吸引投資。卡加梅對此感激不已，他承認他不是一個能夠把教義很好的實踐出來的基督徒，但是馬鞍峯教會所做的讓他真實的感受到基督教信仰的寶貴。「我不能説我很虔誠，但是我能夠很好的感覺到這個信仰到底是什麼，到底有什麼效用…..馬鞍峯教會所做的是在服事教會，也是在服事我們。」
在積極促進馬鞍峯教會執行P.E.A.C.E.計劃的同時，華理克積極去遊説全球數千名牧師、各國首腦、金融家等，他預測P.E.A.C.E.計劃將會動員全球十億基督徒。的確，P.E.A.C.E.計劃是如此的巨大，也许只有華理克才能駕馭它。有人諷刺説華理克企圖「把天國建在地上」，對此華理克並不以為然。
在今年5月20日至22日於馬鞍峯教會舉行的會議上，華理克攜手出席會議的全球39個國家1700名牧師和商界領袖、事工、大學和慈善眾多機構一起，正式發起了P.E.A.C.E.聯盟。華理克用「網絡中的網絡」（network of networks）來形容此P.E.A.C.E計劃，因為它將公共、私人，教會等網絡都聯繫起來。在這個網絡中，當地的教會扮演著中心角色，它來組織各個團體參與，合力去解決問題。同時，它又遠遠不同於普通的事工運作。
他的計劃也贏得從葛培理牧師到布希總統夫婦美國各界重要人士的背書。葛培理牧師評價説「是我所聽過和讀過最偉大、廣泛和最有聖經異象的全球宣教計劃。」布希總統夫婦則讚揚説「這是一個由上帝的愛和鄰舍的愛帶動的神跡。」美國福音派中眾多重要團體和人士也都紛紛加入，這讓華理克尤其感到興奮。
信心並非源於自己能力而是耶穌的命令
目前，P.E.A.C.E.計劃已經擴展到195個國家。如此大的規模在令人振奮的同時，亦讓不少人擔憂華理克是否把面鋪的過大。面對著如此多的國家和巨大的工程，一位福音派領袖説，唯一的擔心就是華理克把太多的球拋在了空中，卻沒有足夠的手抓住所有的球。」華理克對此説：「上帝給了我能夠很好管理我時間的能力。我可以對付如此多的球……我是一個開門人、一個建橋者，如果我不能做的話，我早就死了、躺在墳墓裡了。」
他説：「我的信心並不是來自於我把一切都計算好了，我的信心是耶穌説去做這五件事情。而且我們現在得到了那裡的人的幫助。」
