在韩国拥有超过1,700家店的Bon Juk"本粥"是韩国饮食国际连锁第一品牌，创办人崔福伊11月27及28日于影音使团举办的"舌尖上的奇迹"见证布道会，分享创业历程中见证神如何把"软弱"变成"刚强"，共300多人出席，3人决志信主。
会长是耶稣 管理是听从和顺从
崔福伊在见证会上称自己为"企业家宣教士"。
她直言："『本粥』的会长是耶稣基督，公司做所有重大决定前，一众管理层都会聚集祈祷室等候上帝的指示，即使得到的回应与自己的计划南辕北辙，依然选择听从神的意愿。"
崔福伊特别提及听从和顺从的分别，"听从是先聆听上帝的声音，需要倒空自己、放下骄傲，时刻警醒，好能分辨上帝的意思，再谦卑服从。"
她指，这个过程很难做到，但感恩上帝早年在艰苦岁月中磨练意志，从富有、破产、负债、患上抑郁症、徘徊自杀边缘、绝境中悔改、呼喊耶稣、重新建立事业、陆续扩大企业版图；高低跌宕的人生中，明白人若离开耶稣基督便什么也不是，与主同行，什么苦难也能跨过，而"软弱"、"与主同行"这两大要素便是"本粥"的成功秘诀。
"软弱"三层次 企业支援残疾病患儿童
崔福伊又指，"软弱"分三个层次。第一：粥的"软弱"；自古以来在韩国饮食文化中，粥是不被接纳的，因为吃粥意指贫穷和生病，而现在"本粥"却成为韩国食品的象征。崔福伊表示把软弱全面交给耶稣，无论怎样也能发生神迹。
第二是人的"软弱"。崔福伊表示，神利用她的软弱，训练她变成刚强的人，崔福伊结婚后因丈夫事业非常不顺利，只好跑去亲戚家借钱，某一次当面受到奚落，于是她在神面前下定决心，以后不再问人借钱，并求上帝赐恩典给她，她愿意把赚到的都分给贫穷的人，后来丈夫事业好转，更拥有400多家化妆代理店。
她指，那时一心只想更富裕，忘记了当初向神的祷告去发展慈善事业，吃喝玩乐，慢慢懒惰不去教会不再祷告，后来韩国金融风暴，一夜间由富商变成乞丐，所有连锁店全部倒闭，丈夫负债累累，到处躲债，家姑更变卖家里所有物品。那一刻，她终知错，每天祷告向神悔改。
崔福伊忆述，当时更患上抑郁症，崩溃的精神状态令她徘徊在自杀边缘，觉得自己被遗弃，毫无价值，脑海中想的都是负面的事，说的全是否定的话。然而家姑依然坚持每天祷告和赞美神，并告诉她"祷告的家庭是不会灭亡的，在苦难中也一定有神的恩典"。家姑的话令她感到非常惭愧，她向神大声呼喊至喉咙沙哑，彻彻底底向神悔改。
后来，崔福伊和丈夫开始摆地摊售卖面包和饼干，经常被警察追赶，情况极为落泊。
在回忆中，崔福伊指每一次烤面包都是经历神的时刻，前一天生意很好，下一天却门可罗雀，让她明白即使一块饼，没有神的祝福也是卖不出去的，神有绝对的主权控制人的生死祸福，因为尝试过贫穷的滋味，才明白神是一切物质的供应者，骄傲的她慢慢学懂谦卑，屈膝在耶稣面前完全降伏。自此，她明白做生意的核心，便是与主同行，神让她学习以食物祝福人，要成为神所使用的器皿去荣神益人。
崔福伊重申自己是"企业家宣教士"，因此随著"本粥"的发展，她成立了"本爱基金会"支援残疾病患儿童，支援海外儿童教育事工，还有创立海外宣教机构，照顾海外宣教士。
崔福伊表示："宣教士是渔夫，『本粥』便是渔船。"
忍耐生盼望 耶稣是盼望根基
至于"软弱"中的第三个层次，崔福伊指是"本粥"第一家店的软弱；因为经费原因，她只能在一条很偏僻的巷子，人流稀少的地方开设第一家店，那里的环境非常恶劣，而且每天只能卖出10碗之内的粥，根本支撑不到7个人的家庭基本开支，"放弃"两字每天浮现在脑海。
后来神引领她与丈夫改变宣传手法，知名度慢慢上升，越来越多人排队吃粥，但因为人手有限，而且每一碗粥都是独立烹调，导致出菜时间太慢客人流失的情况。及后神训练她营运管理，从此以后，"本粥"事业一飞冲天，从每天卖10碗粥到现在每天卖15万碗粥。
崔福伊勉励观众要明白上帝训练人的方法，忍耐生盼望，苦难中更能看到神的能力，不必忧虑或对目前状况感到悲观，尽管把一切交给主耶稣，因为耶稣是一切智慧的根源，一切盼望的根基。
