數碼媒體年代網絡閲讀成風，紙本書量大減衝擊實體書店，基督教書店怎樣經營是一門學問。有品牌顧問在香港基督教零售業協會上月舉辦的「基督教文化品牌7R思考」講座，提出多項建議，以助基督教出版社活化品牌。
確立品牌7種思考
MCL品牌顧問有限公司創辦人兼執行總裁、創作總監吳秋全分享「品牌7R思考」，包括品牌標識新造（brand identity redesign）、品牌活化（brand revitalization）、品牌形象重塑（brand revamp）、品牌重整相理（brand reconfiguration）、品牌更新（brand rejuvenation）、品牌重新定位（brand repositioning)、品牌再造（brand reinventing）。透過「品牌 7R 思考」策略確定內在品牌信念及外在品牌形象，製成品牌基因，藉著品牌與顧客溝通。
品牌重塑書店成打卡熱點
對於基督教文化品牌重塑，他提出經營策略，例如舉辦主題月，近年全球暖化，書室可舉行「環保月」系列講座；或基督教書店組成聯盟，在商場林立書店、新春期間特設揮春專區，成為遊人的打卡熱點，增加人流。
市場推廣 書籍企劃多元化
市場推廣方面，基督教書店要多做宣傳，在社交平台或手機羣組發動文宣推廣，或以套裝書形式推廣。書籍企劃則多元化，如文字以外增加圖相，與插畫家合作豐富版面，又或將平面的書籍立體化出版立體書等。在數碼年代出版電子書再配合AR、VR趕上潮流。
吳秋全認為，基督教資源有限出版艱難，但有心就會看見不足地方推動人向前邁進。
設計「閲讀馬拉松」運動標誌
為推動基督徒養成閲讀習慣，如馬拉松精神以堅毅不放棄的態度，突破種種困難和障礙，堅持閲讀聖經及屬靈書籍，基督教出版聯會兩年前（2018年）發起為期三年的「閲讀馬拉松」計劃。
吳秋全亦為「閲讀馬拉松」運動標誌設計，他在當日的啟動禮介紹標誌的理念指，是模擬人跑步的形態，以書籍構成身體，「上身開卷有益，振翅高飛，下身跳躍邁步向前；還有色彩繽紛踏上遼闊的青草地，喻表與前人對話與作者有思想的交流。」
經過兩年多的推廣，「閲讀馬拉松」可説成為基督教出版聯會推廣閲讀、廣為信徒認識的品牌。
