28年的牧會經驗加上對靈性塑造和門徒訓練的熱情，擁有超過5千名會友的新加坡聖約播道會主任楊桂炎牧師受邀在世界華福中心「異象2020：門徒導向的跨文化差傳」大會上分享。他講瞭如何建立一個門徒訓練的教會，總結出門訓的步驟就是「領人歸主」、「改變生命」和「差遣出去」（Win, Change, and Send）。
重新審視主的大使命
楊桂炎牧師先從根源、範圍、策略和季節四個維度重新審視《馬太福音》中的大使命，強調大使命是主所託付的，所以根源是所有的權柄，為要把「所吩咐你們」的教訓萬民，而且主是過去、現在和將來「常」與我們同在。
他也指出大使命的七大誤解，大使命的「焦點」是基督，而不是我們，只有靠著那加給我力量的，凡事都能做；而「要素」不是傳播信息，更要活出生命，他提到自己的《聖經》有第五本福音書，那就是「你跟我的生命」，非信徒的朋友不會打開看福音書，但是他們會看到你的生命。
大使命的「變革者」不是一些宣教士，而是全體教會。因此每位信徒要做門徒。「成果」不單是信主的數字，更是培育門徒，「重點」也不是方式而是使命本身。
他重申主的「標準」不是數字，而是順服，「一個好的信徒是一星期只聽一個好道，但是整個星期去順服所聽這個好道」，可是現今的信徒懂得太多，做得太少，順服得也太少。
大使命「關注」的不是門徒，而是使萬國作門徒。因應兩百萬新的公民進入新加坡，五年前他們就每年開始一個新的團契，關注在當地的菲律賓人、印尼人、中國人、日本人和韓國人，盼望藉由這些團契最終發展成為教會，「因為神的大使命是萬民」，楊牧師説道。
門徒訓練重於生命的成熟和培增
楊牧師認為門徒訓練不是一個活動，而是從信徒的生命開始，上帝使用他們的生命來推動其他人的生命。他指出，門訓的兩個核心是屬靈的成熟和屬靈的培增，就像從耶穌一個人，發展到12個門徒，他認為需要讓每個信徒在主裡成熟和培增。
其次，門訓是訓練信徒的內在生命，是注重內在生命、看重真實，和注重成長與學習。
他總結了八個門訓教會的標誌，是：門徒導向是教會的核心使命、負責任的福音佈道、精心設計的成長策略、領袖委身、異象的傳遞、異象具體化、小組架構，還有靈命倍增。他見證最終信徒的生命被改變並有靈命倍增發生。
教會改變的五大策略
楊牧師提到教會五個改變的策略，是從「轉變我」開始，通過每週末不同的突破營「當神進入，我們得釋放，突破發生」，第二步「使用我」是個人復興、神聖約會和積極順服，為非信徒和家人禱告、聆聽、聚餐、服侍和分享，他強調這不一定是長老、傳道人，每一個信徒都可以做。
接著是「栽培我」和「賜我能力」，接受裝備課程關注內在生命，並轉變生命的操練，還有用禱告懇求聖靈的能力。他説道「當我們做事，我們工作；當我們禱告，神工作」，禱告事工有晨禱、通宵禱告、贊美禱告，還有全球禱告日。
最後是通過小組架構「培增我」，小組分成聖約組、門徒組，和督導組（Mentoring），其中督導組再分全職同工督導小組、教會董事督導小組和下一代督導小組，注重領袖同工和新一代領袖的關懷、培育和成長。
