证主同工指出，内地不同环境的教会管理模式各异：城巿与农村、大教会与小教会、东与西部地区的教会都有不同管理方式。然而教会在管理上有一些共通的问题，需要予以正视。
内地教会缺乏管理制度
内地教会重视讲坛及牧养工作，然而却忽视了教会管理，甚至有把它看为"俗工"的想法。
同工指出，内地教会在管理上有两大问题，一是不重管理：一些教会以人为管理中心，缺乏正规的制度化管理方法，当遇上不擅管理的同工时，容易令制度执行上出现问题；另一问题是"家长式"管理，教会由一位负责同工全权担当，一人出错时会令教会走向歧路。
四类管理问题
教会的管理可分为财务、事工、教务及事务四大范畴﹙注﹚，同工分享了而内地教会在各范畴出现的问题。
一个教会由老牧者管理财务，把教会的钱积贮在银行里，却不肯给在乡村传道的传道人发车资。这是教会钱款纷争的实例。同工指出同工指出一些教会虽有财政管理守则，但由于信徒对教会的财务守则不明所以，令守则形同虚设。她表示教牧人员不宜直接管理财政，教会也需要制定使用钱款的原则，并让同工与信徒明白。
事工发展及教务管理方面，他表示教会最缺乏的是牧养讲道的人。内地教会一般有两种培训，一是多为大学生及知识水平较高的信徒担当的城巿事工义工，另一种则为农村义工，更著重讲道培训。
一同工走访内地教会时与一个牧师谈话。由于教会正在做扩建，同工目睹牧师要兼管教会的工程，十分疲惫。她指出，牧者不适合兼管教会事务性工作，应有分工的人，减轻牧者工作负担。
最后同工分享了内地农村的教会管理问题。她表示农村教会大多没有管理的概念，权力多集中在一位牧者、同工或义工身上；此外钱款管理问题常欠透明度，因而出现财务纠纷。农村教会更经常被异端乘虚而入。证主建议农村教会应制定基本管理制度，减少争权夺利与财务混乱的情况。
"神州情月祷会"为香港福音证主协会每月一次的祷告聚会，分享内地教会发展及事工情况，并一同为内地教会祷告。
注解：
教会管理的四大范畴—
财务方面（管理教会的收入和支出）
事工方面（安排工人培训、义工装备、布道和栽培工作等）
教务方面（安排主日学、崇拜、圣礼等）
事务方面（安排教会维修和扩建工程等）
