近年來，超大型教會（Megachurches）成為了輿論關注的焦點。坦白説，其中一些批評是完全有道理的。在許多人看來，這些教會更像是運作成熟的商業機構，而不是單純的敬拜場所——它們擁有龐大的預算、華麗的佈道製作，有時甚至是牧師家族成員充斥教會薪資名單。正因如此，人們常常會問：「超大型教會是否腐敗？」 這是一個合理的問題，值得深入探討。
但在匆忙下定論之前，我們需要超越表面現像，深入瞭解其本質，因為答案就在其中。
什麼是超大型教會？如何定義超大型教會？
超大型教會通常指擁有超過2000名會眾或出席人數的教會。在美國，符合這一標準的教會不到1%。相比之下，美國大多數教會的規模要小得多，平均不到100名成員，通常每週出席的僅約60人。雖然超大型教會知名度較高，且相較於一般教會，它們可能影響更多人，但實際上，只有少部分美國人是超大型教會的成員。
超大型教會的增長通常是因為它們在某些方面具有廣泛的吸引力，比如音樂、講道風格或是各類事工項目。這些特點可能讓人們傾向於加入這類教會，但這並不意味著它們一定是壞的或腐敗的。人們在尋找教會時，通常希望找到符合個人需求的地方，例如建立社羣關系。如果他們有家庭，就更希望整個家庭都能融入其中。而超大型教會由於資源豐富，通常更有可能滿足這些需求。
為什麼一些人質疑超大型教會的誠信？
我一生中曾加入過三間超大型教會，其中最大的一間有約一萬名成員。因為我在這些教會中都參與過事工，因此可以説，人們對超大型教會的一些質疑確實是有依據的。例如：
- 人們認為它們過度追求金錢和物質利益；
- 資深牧師沒有真正的問責制度；
- 牧師被明星般地崇拜。
我不能代表所有的超大型教會發言，但其中兩間我加入過的教會確實存在這些問題。
許多超大型教會的問題在於它們往往是「個人魅力驅動型」（personality-driven）的，資深牧師在所有事務上擁有最終決定權。這類教會通常缺乏有效的問責機制，因此更容易發生腐敗。我並不是説這些牧師有意如此，但當一個人擁有絕對的權力而沒有監督時，驕傲、腐敗或濫用權力的可能性就會大幅增加。
另一個常見的擔憂是，超大型教會是否過分注重娛樂，而忽視了真正的屬靈成長。的確，一些超大型教會只是關注數字：每週有多少人進入教會？他們帶來了多少奉獻？當然，這種情況並不適用於所有超大型教會。
此外，教會規模過大可能會讓人感到疏遠，難以建立真正的屬靈關系。但需要注意的是，信徒的屬靈成長不能完全依賴教會。教會的確應該鼓勵信徒在基督裡的成長，並提供相應的資源和機會，但信徒也需要主動尋求這些資源。畢竟，你與耶穌的關系最終是你自己的責任，不能指望教會替你完成一切。
那麼，所有的超大型教會都腐敗嗎？
很容易因個別事件而對整體做出判斷。近年來，我們確實看到不少超大型教會的牧師因醜聞而跌倒。當這些事件發生時，人們可能會下意識地認為所有超大型教會都存在腐敗。但實際上，這並不是教會的失敗，而是個別領導者的失敗。雖然教會可以採取措施進行監督，但最終，選擇犯罪的是個人的品格問題，而非超大型教會體制本身的必然產物。事實上，各種規模的教會都會發生醜聞，只是由於超大型教會曝光度更高，因此問題顯得更加嚴重，盡管實際比例可能並沒有更高。
聖經是否警告過不要建立大型教會？
聖經中並沒有任何命令要求建立「大型教會」。這並不意味著超大型教會本身是錯誤的，而是説「規模擴張」本身不應成為教會的首要目標。如果一個教會過於追求增長人數，就可能在決策上作出妥協，以數量取代質量。擴大教會的規模，與幫助信徒在基督裡成長，是兩種截然不同的目標，其決定的方向也完全不同。
大多數牧師都希望他們的教會能夠增長，但關鍵在於他們關注的是什麼。如果重點是培養信徒的屬靈生命，而不是單純增加會眾人數，那麼人口增長可能只是自然而然的結果。
一個值得借鑒的模式是初代教會的做法。《使徒行傳》第二章描述，初代信徒委身於神的話語、禱告、團契、彼此關懷，並建立真實的社羣。在此基礎上，主「將得救的人天天加給他們」（使徒行傳2:47）。由此可見，真正關心人的靈命成長，才是教會最健康的增長方式。當人們感受到愛和屬靈滋養時，他們就會願意留下。超大型教會的挑戰在於如何讓它們保持「小型教會的氛圍」，使每位信徒都能感受到真實的關懷和屬靈成長的機會。
超大型教會的潛在陷阱是什麼？
超大型教會最常見的問題之一是缺乏問責機制。這裡不僅僅是指領導層的問題，也包括普通信徒。當一個教會規模龐大時，信徒很容易變得「隱形」——他們可以悄悄地來，又悄悄地走，完全不與人建立真實的關系。他們可以過著沒有問責的生活，卻依然每週來教會，表面上看似一切正常。當然，這種情況在小型教會中也可能發生，但相對來説，在超大型教會裡更容易「隱藏」自己。
另一方面，如果教會的領導層沒有健全的問責機制，問題就更加嚴重。在我曾加入過的兩間超大型教會中，都缺乏真正的問責系統，牧師幾乎擁有絕對的權力。從外表看，這些教會一切都井然有序，但實際上，許多人因被忽視或邊緣化而受到傷害。由於沒有監督，牧師可以自行決定人事聘任、財政分配以及教會內的所有事務，完全沒有透明度，也沒有人能質疑他的決定。最終，這種絕對權力帶來的後果，往往是教會內部的不信任、腐敗和信徒的失望。
再次強調，我並不是要把所有的大型教會歸為一類，並斷言它們都存在腐敗。然而，作為曾經參加過既有問責制的大型教會，也參加過缺乏問責制的大型教會的信徒，我親眼見證了二者在決策方式上的巨大差異。如果你已經在一間大型教會聚會，或者正在考慮加入一間大型教會，那麼請仔細觀察其領導結構中是否存在問責機制。如果沒有，那應該是一個警示信號。
大型教會如何堅持聖經原則？
無論是大型教會還是其他類型的教會，若想忠於聖經的原則，就必須關注教會的架構。我認為，判斷一間教會是否有穩固的根基，有三個基本指標：
透明度——這一點至關重要，特別是在教會財政和決策過程中。信徒奉獻金錢給教會，就有權知道教會收到的奉獻總額，以及這些資金的去向。我們固然要信任牧師，但如果牧師在財務管理上正直無私，那就沒有理由不向會眾公開相關信息。這不僅是良好的管理實踐，更能增強信徒對教會的信任。
問責制——任何擁有不受約束權力的人，最終都很可能會濫用它。這並不意味著他們一定會陷入罪中，但他們可能會因為“可以做”某些事情而去做，即便這未必符合教會的最大利益。建立健全的問責制度，有助於教會領袖保持謙卑，而不是隨心所欲地決定一切。
僕人式領導——許多大型教會的牧師被當作名人來對待，而有些教會甚至助長這種現像。例如，牧師擁有專屬停車位，有專門的出入口，甚至有保安護衞；在某些教會，除非你是“內部人員”，否則根本沒有機會與牧師交談。然而，這完全違背了耶穌的心意。耶穌來到世上是為了服事眾人，他從不拒絕人羣，也不阻止人們靠近他。他是來服事人的，而不是讓人服事他的。所有牧師都應當引以為鑒。
基督徒應如何看待大型教會的問題？
當人們想到大型教會時，很容易認為所有的大型教會都存在腐敗。然而，這種觀點並不符合事實。大型教會確實存在問題，但所有教會都有各自的挑戰。因此，教會的規模雖然重要，但它不應該成為評判教會的首要標準。更重要的因素包括：
- 這間教會的使命是什麼？
- 它的教義是否符合聖經？
- 它是否積極進行外展事工？
- 其中是否有真正的愛與關懷？
- 它是否忠於福音，並致力於門徒訓練？
- 教會領袖是否具有敬虔的心和謙卑的態度？
- 這間教會是否營造了一個温暖的屬靈羣體？
因此，我們應該像對待其他教會一樣公平地評估大型教會。在做出判斷或發表意見之前，先去了解這間教會的實際情況。我可以肯定地告訴你，沒有一間教會是完美的。而且，正如一句流傳已久的名言所説：「如果你找到了一間完美的教會，那不要加入它，因為你進去了它就不完美了。」
Clarence L. Haynes Jr.是一位演講者、聖經教師，也是 The Bible Study Club 的聯合創始人。他著有 The Pursuit of Purpose，幫助讀者理解上帝如何帶領他們進入祂的旨意。
