近年来，超大型教会（Megachurches）成为了舆论关注的焦点。坦白说，其中一些批评是完全有道理的。在许多人看来，这些教会更像是运作成熟的商业机构，而不是单纯的敬拜场所——它们拥有庞大的预算、华丽的布道制作，有时甚至是牧师家族成员充斥教会薪资名单。正因如此，人们常常会问："超大型教会是否腐败？" 这是一个合理的问题，值得深入探讨。
但在匆忙下定论之前，我们需要超越表面现像，深入了解其本质，因为答案就在其中。
什么是超大型教会？如何定义超大型教会？
超大型教会通常指拥有超过2000名会众或出席人数的教会。在美国，符合这一标准的教会不到1%。相比之下，美国大多数教会的规模要小得多，平均不到100名成员，通常每周出席的仅约60人。虽然超大型教会知名度较高，且相较于一般教会，它们可能影响更多人，但实际上，只有少部分美国人是超大型教会的成员。
超大型教会的增长通常是因为它们在某些方面具有广泛的吸引力，比如音乐、讲道风格或是各类事工项目。这些特点可能让人们倾向于加入这类教会，但这并不意味著它们一定是坏的或腐败的。人们在寻找教会时，通常希望找到符合个人需求的地方，例如建立社群关系。如果他们有家庭，就更希望整个家庭都能融入其中。而超大型教会由于资源丰富，通常更有可能满足这些需求。
为什么一些人质疑超大型教会的诚信？
我一生中曾加入过三间超大型教会，其中最大的一间有约一万名成员。因为我在这些教会中都参与过事工，因此可以说，人们对超大型教会的一些质疑确实是有依据的。例如：
- 人们认为它们过度追求金钱和物质利益；
- 资深牧师没有真正的问责制度；
- 牧师被明星般地崇拜。
我不能代表所有的超大型教会发言，但其中两间我加入过的教会确实存在这些问题。
许多超大型教会的问题在于它们往往是"个人魅力驱动型"（personality-driven）的，资深牧师在所有事务上拥有最终决定权。这类教会通常缺乏有效的问责机制，因此更容易发生腐败。我并不是说这些牧师有意如此，但当一个人拥有绝对的权力而没有监督时，骄傲、腐败或滥用权力的可能性就会大幅增加。
另一个常见的担忧是，超大型教会是否过分注重娱乐，而忽视了真正的属灵成长。的确，一些超大型教会只是关注数字：每周有多少人进入教会？他们带来了多少奉献？当然，这种情况并不适用于所有超大型教会。
此外，教会规模过大可能会让人感到疏远，难以建立真正的属灵关系。但需要注意的是，信徒的属灵成长不能完全依赖教会。教会的确应该鼓励信徒在基督里的成长，并提供相应的资源和机会，但信徒也需要主动寻求这些资源。毕竟，你与耶稣的关系最终是你自己的责任，不能指望教会替你完成一切。
那么，所有的超大型教会都腐败吗？
很容易因个别事件而对整体做出判断。近年来，我们确实看到不少超大型教会的牧师因丑闻而跌倒。当这些事件发生时，人们可能会下意识地认为所有超大型教会都存在腐败。但实际上，这并不是教会的失败，而是个别领导者的失败。虽然教会可以采取措施进行监督，但最终，选择犯罪的是个人的品格问题，而非超大型教会体制本身的必然产物。事实上，各种规模的教会都会发生丑闻，只是由于超大型教会曝光度更高，因此问题显得更加严重，尽管实际比例可能并没有更高。
圣经是否警告过不要建立大型教会？
圣经中并没有任何命令要求建立"大型教会"。这并不意味著超大型教会本身是错误的，而是说"规模扩张"本身不应成为教会的首要目标。如果一个教会过于追求增长人数，就可能在决策上作出妥协，以数量取代质量。扩大教会的规模，与帮助信徒在基督里成长，是两种截然不同的目标，其决定的方向也完全不同。
大多数牧师都希望他们的教会能够增长，但关键在于他们关注的是什么。如果重点是培养信徒的属灵生命，而不是单纯增加会众人数，那么人口增长可能只是自然而然的结果。
一个值得借鉴的模式是初代教会的做法。《使徒行传》第二章描述，初代信徒委身于神的话语、祷告、团契、彼此关怀，并建立真实的社群。在此基础上，主"将得救的人天天加给他们"（使徒行传2:47）。由此可见，真正关心人的灵命成长，才是教会最健康的增长方式。当人们感受到爱和属灵滋养时，他们就会愿意留下。超大型教会的挑战在于如何让它们保持"小型教会的氛围"，使每位信徒都能感受到真实的关怀和属灵成长的机会。
超大型教会的潜在陷阱是什么？
超大型教会最常见的问题之一是缺乏问责机制。这里不仅仅是指领导层的问题，也包括普通信徒。当一个教会规模庞大时，信徒很容易变得"隐形"——他们可以悄悄地来，又悄悄地走，完全不与人建立真实的关系。他们可以过著没有问责的生活，却依然每周来教会，表面上看似一切正常。当然，这种情况在小型教会中也可能发生，但相对来说，在超大型教会里更容易"隐藏"自己。
另一方面，如果教会的领导层没有健全的问责机制，问题就更加严重。在我曾加入过的两间超大型教会中，都缺乏真正的问责系统，牧师几乎拥有绝对的权力。从外表看，这些教会一切都井然有序，但实际上，许多人因被忽视或边缘化而受到伤害。由于没有监督，牧师可以自行决定人事聘任、财政分配以及教会内的所有事务，完全没有透明度，也没有人能质疑他的决定。最终，这种绝对权力带来的后果，往往是教会内部的不信任、腐败和信徒的失望。
再次强调，我并不是要把所有的大型教会归为一类，并断言它们都存在腐败。然而，作为曾经参加过既有问责制的大型教会，也参加过缺乏问责制的大型教会的信徒，我亲眼见证了二者在决策方式上的巨大差异。如果你已经在一间大型教会聚会，或者正在考虑加入一间大型教会，那么请仔细观察其领导结构中是否存在问责机制。如果没有，那应该是一个警示信号。
大型教会如何坚持圣经原则？
无论是大型教会还是其他类型的教会，若想忠于圣经的原则，就必须关注教会的架构。我认为，判断一间教会是否有稳固的根基，有三个基本指标：
透明度——这一点至关重要，特别是在教会财政和决策过程中。信徒奉献金钱给教会，就有权知道教会收到的奉献总额，以及这些资金的去向。我们固然要信任牧师，但如果牧师在财务管理上正直无私，那就没有理由不向会众公开相关信息。这不仅是良好的管理实践，更能增强信徒对教会的信任。
问责制——任何拥有不受约束权力的人，最终都很可能会滥用它。这并不意味著他们一定会陷入罪中，但他们可能会因为“可以做”某些事情而去做，即便这未必符合教会的最大利益。建立健全的问责制度，有助于教会领袖保持谦卑，而不是随心所欲地决定一切。
仆人式领导——许多大型教会的牧师被当作名人来对待，而有些教会甚至助长这种现像。例如，牧师拥有专属停车位，有专门的出入口，甚至有保安护卫；在某些教会，除非你是“内部人员”，否则根本没有机会与牧师交谈。然而，这完全违背了耶稣的心意。耶稣来到世上是为了服事众人，他从不拒绝人群，也不阻止人们靠近他。他是来服事人的，而不是让人服事他的。所有牧师都应当引以为鉴。
基督徒应如何看待大型教会的问题？
当人们想到大型教会时，很容易认为所有的大型教会都存在腐败。然而，这种观点并不符合事实。大型教会确实存在问题，但所有教会都有各自的挑战。因此，教会的规模虽然重要，但它不应该成为评判教会的首要标准。更重要的因素包括：
- 这间教会的使命是什么？
- 它的教义是否符合圣经？
- 它是否积极进行外展事工？
- 其中是否有真正的爱与关怀？
- 它是否忠于福音，并致力于门徒训练？
- 教会领袖是否具有敬虔的心和谦卑的态度？
- 这间教会是否营造了一个温暖的属灵群体？
因此，我们应该像对待其他教会一样公平地评估大型教会。在做出判断或发表意见之前，先去了解这间教会的实际情况。我可以肯定地告诉你，没有一间教会是完美的。而且，正如一句流传已久的名言所说："如果你找到了一间完美的教会，那不要加入它，因为你进去了它就不完美了。"
Clarence L. Haynes Jr.是一位演讲者、圣经教师，也是 The Bible Study Club 的联合创始人。他著有 The Pursuit of Purpose，帮助读者理解上帝如何带领他们进入祂的旨意。
