全球领袖高峰会创办人兼社区教会(Willow Creek Community Church)主任牧师比尔‧海波斯（Bill Hybels）等十余名海外牧者领袖就重要专题进行演讲或回应分享。
为期两天的领袖高峰会共有九堂课程，内容除了海波斯的"五个关键问题"之外，还有《从A到A+》（Good to Great）一书作者詹姆．柯林斯（Jim Collins）主讲"永不放弃"；澳大利亚大众基督教中心总干事及圣安得烈圣公会主任牧师约翰．迪克生（Rev. John Dickson）主讲"谦卑"；纽泽西州纽瓦克（Newark）市市长高瑞．布克（Hon. Cory A. Booker）主讲"坚强挺立"；国际怜悯组织（Compassion International）会长威斯‧史丹福 （Stafford Wess）与埃及开罗史提反儿童事工创办人马姬．高布兰修女（Mama Maggie Gobran）主讲"艰难的呼召"；"学生第一"（Studentsfirst.org）机构创办人密雪儿．雷（Michelle Rhee）主讲"学生第一"；企业领袖咨询顾问亨利．克劳德博士（Dr. Henry Cloud）主讲"恶者、愚者与智者"；The Table Group管理顾问公司总裁派翠克‧蓝西欧尼（Patrick Lencioni）主讲"敞开的力量"，以及高举基督教会（Elevation Church）主任牧师史提芬．弗蒂克（Rev. Steven Furtick）主讲"大胆相信"专题。
据《今日基督教报》报导，比尔．海波斯在讲座中抛出五个领袖们值得思考的问题，并以他35年牧养至今有多达三万会众的柳溪教会的经验，提出具体的实践见解。
海波斯向领袖们提出第一个问题是："你目前在工作上的领导能力，受到甚么程度的挑战？" 他相信，过高或者过低的挑战都对工作不利，只有在挑战程度掌握到最恰当的时候，才可以鼓励团队有最佳的表现。
海波斯接著问到领袖们，"对机构中不适任的人，你有何『对策』？" 海波斯将不适任者分为三种："态度恶劣"、"表现不佳"、"工作能力跟不上机构成长"三种情况来具体分析。他认为，领袖们需要按各个情况定下一个期限，容许同工有改善的机会，但若问题持续，则需要请他离开，避免妨碍团队的成长。
海波斯的第三个问题是："你能否指认出机构的问题，并且去面对和解决？"他解释说，任何机构也有一个生命周期，包括起步期、成长期、成熟期，最后迈向衰退期，在机构有退步的时候，领袖们需要与团队一起找出问题及解决之法。
海波斯的第四问是："你有多久没有检视机构的核心使命？"他认为能代表基督教核心价值的词汇有五个，就是"爱"、"邪恶"、"拯救"、"选择"、"重建修复"，而每个机构也可以尝试列出五个关键词汇作为中心，在实践当中成就神的旨意。
最后，海波斯向在座的领袖们再发问："你的领导『警钟』最近响过吗？"比尔海波斯勉励大家，不论年龄大小，都要下定决心积极创造未来五年的"黄金领导期"。
今年台湾共有三地举行领袖高峰会，除了台北之外，11月11至12日（周五、六）将于新竹北门圣教会举办，12月2至3日（周五、六）将于高雄浸信宣道会武昌教会举办。
