日前在矽谷生命河靈糧堂舉行的「全地轉化」靈糧特會,邀請到台灣好消息電視台(Good TV)總經理曾國生前來分享「職場和國度的事工」。
契合「全地轉化」的主題,曾國生分享,他職場宣教是他心中極大的負擔。他越認識神,越知道神的心意:神不只是希望我們個人得救,是要神的國降臨在這個時代,哪裡有神的主權,就有神的國。神的國度不只是在教會中,還要在各個職場中,社會和國家必須要轉化。
他引用《創世記》1:28說,「我相信福音兩個層面:個人救贖;社會國家的轉化。我們不應只是滿足與教會的事奉,要進入各個職場做光做鹽,發揮影響力,佔領七個山頭。基督徒在職場,要知道自己是被神打發出去,要在職場設立禱告的祭壇,影響一個部門,一個公司,甚至一個產業。如果每個基督徒能夠在職場做光做鹽,我們就可以在社會看到上帝的榮耀。」
曾國生接下來分享,神這幾年在台灣演藝界、商界及媒體等不同職場的做工。
台灣藝人組成「藝起發光」的團契,每年一次公開演出,公開在電視上談耶穌基督是主,這就是開始文化的影響。
在商界,包括中信金控總經理辜仲諒在內的商界大亨紛紛歸主。辜仲諒主動到Good TV要接受採訪,作了感人的見證。商界領袖信主的見證影響很廣泛也很大。
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在媒體業,曾國生主要分享了神在Good TV的做工。
1,頻道:創台之初資金缺乏,似乎要等五年之後才可能在全台灣播出節目。而奇妙的是,半年之後Good TV就覆台灣80%的地區。
2,財政:開始做Good TV,曾國生以前的商界朋友都不看好,也不願意投資給他。Good TV就在沒有很大的財團或者教會支持的情況下,走過了15年。每年的財政都剛剛夠,而且節目也越播越好。
3,頻道位置進入到15台:台灣總共有100多個頻道,位置越靠前越主流。
2005年政府整頓位置靠前的電視台,Good TV想要到前面,但是沒有成,反而從81台降到86台。曾國生當時非常沮喪,之後更加努力爭取,終於進入15台。Good TV收視率也增長到500多萬,其中多數觀眾是非基督徒。
4,擴張境界:Good TV不單在台灣播出,還進入菲律賓、中國大陸、香港。在菲律賓有80幾個城市全頻道播出Good TV的節目。
5,建台:Good TV在2008年宣佈建台,2009年遭遇金融風暴,而2009年得到的奉獻加起來比2008年超過70%。2012年7月Good TV正式啟用新的辦公大樓,頂樓高高聳立著台灣最大的十字架。
職業(vocation)——呼召(calling);工作(work)——敬拜(worship)
曾國生分享了職場事奉的幾個關鍵:
首先,他提出基督徒不要只是週日的基督徒,而是在工作日職場也敬拜神。職場也有神的呼召,職業(vocation)一詞當中就包含著呼召(calling)的意思。
其次,工作(work)本身就是敬拜(worship)。 每天的工作不只是養家糊口的一種手段,而是喜樂地與神同工、敬拜神、榮耀神的時間,要到公司中設立祭壇。
另外,基督徒若要在職場有活潑的信仰,一定要遵行神的話。在職場上有很多試探,尤其是商業界,但是基督徒要有立場,就是神的心意的立場。立場就是神的話 。
隨後,曾國生分享了他個人的職場經歷,與在場會眾共勉。
堅定立場 勝過試驗
曾國生出生在佛教家庭,他對基督教沒有接觸,也沒有興趣,但是希望在商界嶄露頭角。他畢業就加入一家前三名的美商公司,收入很高,前途很好,工作很容易,結果就和同事每天吃喝玩樂。有一天他遇見了神,他的價值觀和生活方式都改變了,並且不想繼續在商界工作,因為他知道商業界很多運作不合基督教信仰,他感到自己無法應對。
但是在經過一段時間的禱告之後,神沒有將他帶離商界,而是讓他繼續在其中磨煉。
他的德國上司非常注重細節,甚至吹毛求疵,曾國生就禱告神讓他順服到底,並且把工作做到最好。他告訴在場的會眾,在職場少講道理,要講真理,順服在真理中,會有極大的能力釋放出來。道理是善惡樹,講道理只會看別人錯的地方,自己對的地方,而真理是不變的標準,是生命樹。
有一年,曾國生經手一個超大的生意,不過對方提出要10%回扣的不合理要求。曾國生努力說服自己可以答應這個要求,但是聖靈不斷提醒他,他在教會禱告「天上地下的主權都在耶穌基督手裡」。面對這單生意,他卻不能把主權交給耶穌,無論如何想要做下這個生意。但是最終他選擇順服神,禮貌委婉又智慧地拒絕了對方的要求,這單生意也失去了。
過了半年,他在報紙上看到一則新聞,這家公司的一個大廠被燒掉了。曾國生心裡明白了,神在那樣的一個爭戰中試驗他,是不是願意付代價。
還有一次,曾國生放棄了一個更好的工作機會,因為神提醒他,「我兒,不要與他們同行一道,禁止你腳走他們的路。」(箴1:15)而當看到別人在那個公司已經飛黃騰達之後,曾國生的心再次受到試煉,他問神:「爲什麽是這樣?這個機會我本來也有的,但是現在這樣的結果就是因為我是你的兒子嗎?」禱告中聖靈光照他,到見主的那一天,主不是看你的名片、車子、收入,而是看你在基督里的生命的豐富。
經過這兩次,神徹底轉變了曾國生追求事業的心,一心為神國。而他也感到內心獲得了自由,不再去煩惱個人的前途。
媒體宣教帶來全地轉化
曾國生隨後在教會熱心事奉,並且積極籌辦大型佈道會。而在舉辦了一次有幾千人歸主的佈道會後,他感到仍不滿足,因為仍有千千萬萬人沒有聽到福音,沒有機會接受主。
在兩三位牧者的推薦和支持下,曾國生開始著手做Good TV媒體事工。開始他只是兼職做代理總經理,後來成為總經理,這樣帶領了15年。
他說,他到現在還是一個兼職的義工,一個禮拜只去Good TV上班一天。Good TV的節目24小時播出,共有2個頻道,170多位全職工作人員,不是他能夠管理得來的,而是神親自做的。他相信,Good TV是向華人傳福音的平台,神通過Good TV的節目向台灣及中國大陸的數十萬人、數百萬人說話。