伯特利神學院7月28日舉辦「風雨中尋索黑暗中前行」網上課程,探討調適領導(Adaptive Leadership)理論如何為教會群體在「荒謬世界」中更新蛻變、教會未來的牧養模式。
教牧與會友協商 疫後教會未來
伯特利神學院城市事工講師、福音證主協會副總幹事(培訓)呂慶雄介紹調適領導(Adaptive Leadership),理論原創自哈佛教授隆納德.海菲茲(Ronald A. Heifetz)及唐諾.羅利(Donald L. Laurie)。調適領導是以成員為中心的領導決策,改變由上而下的領導傳統,強調學習型領導。領袖真正的責任是提供意義及創造目標,在危機中重檢使命與價值,分辨組織的可變與不可變元素,為多變的處境來應變不是為變而變,但教會為主作見證而存在的意義則不會變。
呂慶雄補充,進行調式可「透過觀察」,以全局及多元角度辨識;「聆聽不同觀察」,解釋現象反思過往傳統及假設;「真誠介入」所發現的問題,以實驗精神嘗試尋求出路。他舉例疫情期間教會網上聚會成常態,疫後以調適領導模式協助教牧牧長執思考教會未來的去向,例如建立雙贏網絡關係,將網絡世界視為堂會,當堂會出現危機時視野轉變,堂會作為上帝的國度,機構之間就可成立網絡平台來協作,大家互用資源與人才,承擔共同的使命,因而超越組織架構發揮影響力,繼而進入社區帶來社會、經濟、文化、環境的改變。
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信徒經歷苦難對世情認同感增
基督徒面對荒謬的世界可以三個角度來看 : 「放眼遠望苦難的世界」,呂慶雄解釋,今天的香港開始跟苦難世界接軌,信徒經歷過苦難時,看中東巴勒斯坦壓迫的故事有更多認同感也找到出路。另一角度是「細心回望救贖歷史」,回望香港歷史經歷不少問題如沙士瘟疫,但看到救贖主在歷史當中的掌管。基督徒也需「仰望慈愛上主」,世界是荒謬但神是真實,祂在前行領導。
在新冠肺炎肆虐的世界,信徒也可以從不同角度思考,呂慶雄舉例,在這世界感到哀傷時,我們選擇以教導及鼓勵來面對人;還有反思神透過苦難攔阻我們什麼、哪些事情需要停止等。
在課堂結束前,呂慶雄引用約翰一書4章18節鼓勵信徒:「愛裡沒有懼怕;愛既完全,就把懼怕除去。因為懼怕裡含著刑罰,懼怕的人在愛裡未得完全。」