內地信徒增長迅速 教會需制度化管理

人治色彩濃厚 需建立基本管理制度
2005 十二月 9日, 星期五 13:03

福音隨馬禮遜來華已將近百年,中國信徒至今已數以千萬計,國內教會的發展迅速不容置疑。然而,教會的增長開始帶來教會管理的問題。香港福音證主協會上月神州情月禱會分享了內地教會的管理情況,吸引衆多關心內地教會的教牧同工及信徒參加。

證主同工指出,內地不同環境的教會管理模式各異:城巿與農村、大教會與小教會、東與西部地區的教會都有不同管理方式。然而教會在管理上有一些共通的問題,需要予以正視。

內地教會缺乏管理制度

內地教會重視講壇及牧養工作,然而卻忽視了教會管理,甚至有把它看為「俗工」的想法。

同工指出,内地教會在管理上有兩大問題,一是不重管理:一些教會以人為管理中心,缺乏正規的制度化管理方法,當遇上不擅管理的同工時,容易令制度執行上出現問題;另一問題是「家長式」管理,教會由一位負責同工全權擔當,一人出錯時會令教會走向歧路。

四類管理問題

教會的管理可分為財務、事工、教務及事務四大範疇﹙註﹚,同工分享了而內地教會在各範疇出現的問題。

一個教會由老牧者管理財務,把教會的錢積貯在銀行裡,卻不肯給在鄉村傳道的傳道人發車資。這是教會錢款紛爭的實例。同工指出同工指出一些教會雖有財政管理守則,但由於信徒對教會的財務守則不明所以,令守則形同虛設。她表示教牧人員不宜直接管理財政,教會也需要制定使用錢款的原則,並讓同工與信徒明白。

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事工發展及教務管理方面,他表示教會最缺乏的是牧養講道的人。內地教會一般有兩種培訓,一是多為大學生及知識水平較高的信徒擔當的城巿事工義工,另一種則為農村義工,更著重講道培訓。

一同工走訪內地教會時與一個牧師談話。由於教會正在做擴建,同工目睹牧師要兼管教會的工程,十分疲憊。她指出,牧者不適合兼管教會事務性工作,應有分工的人,減輕牧者工作負擔。

最後同工分享了內地農村的教會管理問題。她表示農村教會大多沒有管理的概念,權力多集中在一位牧者、同工或義工身上;此外錢款管理問題常欠透明度,因而出現財務糾紛。農村教會更經常被異端乘虛而入。證主建議農村教會應制定基本管理制度,減少爭權奪利與財務混亂的情況。

「神州情月禱會」為香港福音證主協會每月一次的禱告聚會,分享內地教會發展及事工情況,並一同為內地教會禱告。

註解:

教會管理的四大範疇—

財務方面(管理教會的收入和支出)

事工方面(安排工人培訓、義工裝備、佈道和栽培工作等)

教務方面(安排主日學、崇拜、聖禮等)

事務方面(安排教會維修和擴建工程等)

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