12月12日世界展望會國際總裁賀迪恩(Dean Hirsch)到訪台灣，參加一場與企業主管的座談會，向各企業代表們分享世界展望會從1993年開始推動的「微額創業貸款」計畫–向窮人提供貸款，幫助他們有自立、創業的機會。現場包括7-ELEVEN、統一星巴克、Yahoo!奇摩、台灣微軟、NIKE、麥肯錫公司等出席企業皆反應熱烈，表達之後進一步合作意願。

賀迪恩首先表示，微型貸款的目的在於消渳貧窮，「這裡的貧窮指的是那些每天生活費不到1美金的人，其中又以女性讓我們關注。世界上最被歧視的兒童就是女性兒童，她們的就學機會相對較少，微型貸款計畫使她們能夠脫離貧窮。」

「世界展望會是一以社區為主的基督教救援組織，我們提供住在鄉村裡的居民小額貸款，他們沒有辦法去位於都市的銀行裡借錢，當然也沒有銀行願意幫助他們，因為認為這是一項高風險的投資。但其實微型貸款是低風險的，他們的還款能力很快，尤其是婦女，依照世界展望會的記錄統計，這些人的還款率高達98%。我想這讓在座的銀行代表們十分羨慕。」賀迪恩語出驚人的說。

他跟著指出當企業提供一筆微額貸款，影響不只一個家庭，而是一整個社區的生活，即有所謂的「加乘作用」。他舉泰國曼谷為例，在曼谷高速公路的高架橋下，住著釵h窮人，展望會貸款給他們，有些人便開闢魚溫，將養的魚拿到市場去賣；有些人則開像7-11的雜貨店。賣魚的人賺到錢後，就可以給孩子錢去雜貨店裡買東西。他們將貸款投資在自己的社區，促進更多物資的流動，也改變了自己的未來。

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賀迪恩總裁表示，「今天最大的問題是，很多年輕人離開鄉村到都市，但因教育水準不足，很可能找不到工作，住在貧民窟裡、加入幫派。但有了微額貸款，他們可以留在家鄉，不必再到城市謀生，就能有好的工作。」

賀迪恩也介紹因在孟加拉從事微額貸款而獲諾貝爾和平獎的尤努斯(Muhammad Yunus)，他有一個理論就是不要只把錢送出去，若想借錢，就要提出計劃，預備用貸款做什麼。例如住在柬埔寨辛涵（Heang Han）是一名的養豬婦人，33歲那年先生自殺身亡，留下3名稚齡兒女和一個遺腹子。她從世界展望會VisionFund的社區銀行獲得一筆貸款，用來買一隻豬和一輛可以騎到市場去的腳踏車。賣掉豬不久她開始在屋旁賣雜貨，然後買更多隻豬，擴大生意的規模。她接著又陸續貸了幾筆款，用來買手推車和小攤子，如今她的4個孩子都已是青少年了，且仍在就學。

辛涵曾說：「Vision Fund代表的意義就是讓我的小孩去上學，我常跟鄰居介紹VisionFund，說他們不只是給貸款，而是給人尊嚴，讓人靠自己的力量賺錢。我希望將來孩子都有好的工作，並且幫助別人，就像VisionFund他們一樣。」

賀迪恩也說明，展望會不只是借錢給他們，透過當地工作人員的協助，教導他們關於記帳、經營管理、甚或識字等技能。所以Vision Fund收取的利息會較一般銀行高些，反映在多出的人事管理成本之上。

目前Vision Fund在全球47個國家，已經服務56萬名貸款客戶，幫助170萬名兒童改善生活。未來在2011年前希望創造400萬個工作機會，幫助800萬名兒童。賀迪恩最後向現場企業代表發出挑戰，「給貧窮的人一個機會，讓他們能夠有未來，世界展望會願意作保證的機制。」杜明翰會長也表示，微型貸款之所以成央A因為它真正Touch到需要幫助的人，且是有效的、循環的。與會企業代表皆反應熱烈，會後紛紛探尋合作方式。