華福《今日華人教會》特寫資深銀行從業員職場宣教經驗

開普敦2010第三屆洛桑世界福音大會上，職場宣教成為其中一個焦點。本報曾於2007年報導過香港資深銀行行政人員方淑芬姊妹（Priscilla）所做的職場福音事工「一條龍佈道法」的介紹。方淑芬姊妹再於今年10月華福《今日華人教會》刊物上以自己親身經歷來分享對職場宣教的幾點體會，她的《職場宣教之現今的機會》一文帶給讀者非常生動的故事。

方淑芬在文中介紹銀行界是百業之母，每當經濟起跌，必首當其衝。銀行從業員則活在物競天擇的環境中，大家互相猜忌，不易相信他人，只相信自己；有些人則見利忘義，為了「生存」、「上位」而不擇手段；且迷信風水、命理，認為「寧可信其有，不可信其無」。但她至今任職金融業二十多年了。當人生經歷和靈命漸趨成熟，便體會出一套佈道心得。神為我作了又新又大的事──全家歸主，以至同事、客户、老闆和生活上接觸的人漸漸信主，人數逾百，再作「一條龍佈道」──佈道與栽培相輔相成，使初信者的靈命得以穩固，順利過渡，投入教會生活。

接著方淑芬Priscilla詳細總結了三點體會分別是：美好的靈性和品格是佈道之本；細聽內心深層需要，情理兼備分享信仰；化敵為友的佈道果子。

Priscilla在文中舉出一個使她深刻而難忘的職場佈道經驗，那個經歷大大增強了她作職場佈道的信心。她確信這完全是神的作為，神不但活在教會內，更活在複雜多變的職場中。

那時約十年前，當時經濟低迷，銀行經營困難，收購潮此起彼落。當年Priscilla的老闆調任一位他的「心腹」──資歷更高的同事加入她的部門，分擔她部份大客户的信貸工作，這無疑對Priscilla不利。不料這位同事要求Priscilla提供額外的客户資料，以便他可順利完成一宗交易。這其實不是Priscilla的工作範圍，本可不必理會，但在一次靈修中，神清楚讓她知道，祂才是真正掌管前途的主宰，升高或降卑全在乎祂。因此Priscilla十分平安地透過私人網絡找到有關的客户資料，再轉交予同事。同事他感到意外，可能他只是信口開河，沒想過Priscilla會幫忙吧。然而明顯地，這位共事四年、幾乎與Priscilla「零交流」的「競爭對手」因而減少敵意，開始和她作最基本的溝通。

在公司的裁員聲中，留下的同事約有半數，當然是實力派居多；然而，另一輪盛傳的裁員潮令人不寒而慄。Priscilla和這位同事是部門中最資深的員工，而且工作性質相近，若要「交人」，不是「你死」定是「我亡」。由於Priscilla父親突然患病離世，母親更兩度嚴重中風，那時她奔跑於醫院幾近一年，身心俱疲。物業價格一夜狂瀉，她淪為負資產階級。失業的陰霾便如雪上加霜，衝擊著她內心所需的安全感。

在那段如洪水猛獸般的試煉期，Priscilla仍然特別重視每天的靈修，否則難以平靜安穩地面對每天沉重的人和事。她明白神要她學習：「我知道怎樣處卑賤，也知道怎樣處豐富；或飽足，或飢餓；或有餘，或缺乏，隨事隨在，我都得了秘訣。我靠著那加給我力量的，凡事都能做。」（腓四12、13）

當時Priscilla公司有一個基督徒小組，大家坐同一條船，自然明白彼此的掙扎。大家固定地為組員代禱，並為上司和同事能認識基督禱告。上文提及的同事見Priscilla不時出入醫院，便主動問候她母親的治療情況，並提供一些幫助。同事的態度由冷傲轉為和善，Priscilla相信其中關鍵就是雙方沒有「你死我活」的競爭姿態。諺語有雲：「路遙知馬力，日久見人心。」他曾表示，縱橫商場三十年，他能分辨別人的真情與假意，大家自此溝通多了，甚至到了一個階段，彼此交流公司可能變動的「風聲」；他也透露對前路的迷惘、家庭的重擔等憂慮。Pricilla建議他把「心事」向主耶穌傾訴，並留意禱告後事情的發展、心態的改變等。

一段時間後，這位同事他喜悦地分享自己感受到神為他和家人預備的資源和出路，使他更渴望瞭解基督教信仰。及後Priscilla邀請了公司團契的一位弟兄同時一起帶這位同事出席數次商界專業人士的見證福音晚會（以避免任何誤會）。這位同事十分欣賞當中分享的經歷。就這樣按部就班，透過理性分析基督教的可信性，以及感性地把個人需要透過禱告經歷神，約半年後，這位同事他於辦公室決志，隨即參加教會「初信栽培班」，其信仰認真而堅定。

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