夏忠堅牧師專訪:教會成長關鍵不在方法而要抓住原則

找到真正適合華人教會發展的道路
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6月23日,台灣中華基督教福音協進會總幹事夏忠堅牧師,在紐約基督閩恩教會主講三天的「建立目標導向教會」教牧及同工研習會,並受到當地牧者同工的廣泛好評。而本報記者也有幸邀得夏忠堅牧師就「建立目標導向教會」的核心、如何找到真正適合華人教會發展的道路等問題對他進行了專門的採訪。

記:請介紹一下您在紐約開設「教會發展總論-建立目標導向教會」課程的核心。

夏:「建立目標導向教會」就是幫助教會領袖架構健康平衡發展的教會系統,即「敬拜、教育、團契(小組)、宣教、事奉、行政管理、動力系統及教牧團隊」這「八個向度」。只有抓好這「八個向度」教會才是真正健康的,而健康的教會,神自然會使其成長。

此外,教會不要滿足單純的事工,而是透過事工要建造信徒的生命,這也是教會健康成長的關鍵。如果這「八個向度」都能夠做好,並且將歸信的會眾引導至屬靈的成熟,那麼教會自然會成長。

記:現在全球有多少國家、地區的教會使用您的「建立目標導向教會」理論?效果如何?

夏:自2003年以來,我們一直在台灣積極推動「建立目標導向教會」理論,期間共涉及超過1千所教會,結果有150多間教會在堅持使用我們的方法。從今年4月起,我們又從那150間教會挑選15間不同宗派、區域背景的教會,預計投入5年的時間集中幫助、指導它們如何健康成長。而且,教會成長並無「捷徑」可走,也不要期待短期內有立竿見影的奇效,教會要努力按照「建立目標導向教會」理論指導踏踏實實的走好3至5年,才能看出其對教會健康成長的驚人果效。

記:華人教會都十分渴求教會成長的秘訣,也有不少教牧同工學習馬鞍峯教會,韓國汝矣島純福音教會等模範教會的成長理論。那麼,在學習他們寶貴經驗的同時我們還應帶著什麼樣的態度?

夏:像馬鞍峯教會、韓國純福音教會等優秀的模範教會我們確實要不斷去觀摩、學習,但問題是我們不要學它們的方法,而是要找出方法背後的原則。就好比解經,我們不能只拘泥於瞭解經文的意思,而是要明白它的原則與神學以及如何應用在我們實際的生活當中。

那麼,為什麼不能直接應用它們的方法?原因有兩個方面。首先,這些(優秀教會成長)模型在教會不容易整合在一起;其次,這些方法在不同教會的適用性的差別也是很大,對於它們奏效的方法不一定在你們的教會同樣奏效。

好比大衞擊殺歌利亞的故事,大衞爭戰前,掃羅欲把自己堅固無比的盔甲給大衞穿上,可是由於大衞當時年幼、身材矮小,穿上掃羅的盔甲不但無法爭戰,甚至連走路都極其困難。結果,大衞最終放棄掃羅的盔甲,利用自己慣用的機弦擊敗了歌利亞。

同樣,馬鞍峯教會、韓國純福音教會等模範教會雖然採用獨特的方法使教會迅速成長,但其背後成長的原則是一致的。因此,我們不能盲目照搬它們的方法、模式,而是要找出裏面不變的『原則』並學習與適應到自己的教會中去,總結出適合自己教會發展的最好方法。

記:那麼我們又該如何找出它們裏面不變的原則?

夏:通常這些模範教會都定期開一些研習會,藉著研習會來介紹教會發展的原則,並用自己的方法來做例證。可惜的是,很多人學習的牧者常被他們的方法所吸引,忽略了更重要的原則。

記:「建立目標導向教會」理論如何有效應用在北美華人教會?

夏:北美華人教會的情況我並不十分瞭解,可是不同文化、地區的教會成長的原則基本上相同,因為原則都源自聖經。教會可以透過原則,在各自教會靈活研究和開發。
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