美國格林威爾大學（Greenville University）剛於27日向華人基督教媒體事工影音使團創辦人袁文輝頒授國際榮譽院士，表揚他多年來媒體工作上的努力。
袁文輝1989年成立影音使團。由借用教會地方的簡陋環境開始，至今已擁有自己的攝製廠房；從製作幻燈片至「創世電視」節目登陸各家各戶；打造馬灣「挪亞方舟」主題公園，甚至遠赴亞拉臘山意圖尋找挪亞方舟遺迹。經歷29年後今天已成了一個基督教多媒體的大型機構，透過福音電視節目、電影、雜誌等，將聖經價值觀帶進世界各地華人社群。
袁文輝如何開始投身基督教媒體工作？堅毅性格加上對福音的忠誠，如何讓他成為「影音夢想號」的領航者？今次本報記者與袁文輝繼續暢談使團成立和經過的起起伏伏，以及他的心路歷程。
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塑造媒體人雛型
當時代不少香港基督教人物造就袁文輝的屬靈生命，對他的生命和事奉觀念帶來重大影響：「梁燕城博士講解儒釋道的錄音帶、早期的『突破機構』的靈魂人物蘇恩佩、蔡元雲醫生、羅乃萱、吳思源等人的文章成為我屬靈成長的養份。此外，已故一代電影明星喬宏帶我進入『藝人之家』，讓我看到很多藝人的生命見證。」
此外還有不少前輩助他在媒體福音上累積經驗：「突破機構的廣播節目『突破時刻』與晚會、大型佈道運動如葛培理對我影響很深；平安福音堂的張佳音教士、吳主光牧師的講道；短宣中心傳福音的熱情都成為我很大的幫助；還有天道傳基引入外國的福音西片，我會借這些幻燈片錄音錄影帶看。這些機構都是我經常去的地方，所得的屬靈滋養比教科書還豐富呢！」
事工最初異象：活化福音
袁文輝信主後，注意到教會訊息傾向理論化，因此一直都思想如何將信息更「落地」，將艱澀的理論活化，讓平民百姓都容易明白。作為媒體人，他發現教會不太善用媒體，因此產生了創辦基督教媒體機構的想法。
談到創辦影音使團，袁文輝神情堅定，強調：「當初辦影音使團重點不是在影音，而是『使命』。無論採用任何媒體—— 電視台也好，方舟也好，雜誌也好，最終是要將福音講得清楚、有影響力，秉承傳福音的使命將信息傳遞開去。任何媒體都要將福音『活化』成為福音力，『使命』就是將福音的大能彰顯出來。」
異象不少人都有，但開展一個事工的話不能單靠一股熱心，辦公室、同工薪酬、製作等都需要不少金錢，袁文輝憶述：「開展影音使團的時候是不夠信心的。影音使團1989年開始，當時政治環境不穩，而九七回歸在望。我向上帝說：『我將一生最好最大精力奉獻給祢，如果祢接納，我便行出來。』正是我比別人努力多兩倍的性格，令我從來沒有想過經濟的問題。」
十字架山浸信會鄭智斌牧師是當年袁文輝的主任牧師，他教曉了他信心的功課。「鄭智斌牧師教導我要行在上帝的心意——先求祂的國和祂的義，這一切都會加給你。所以我只是問上帝：今日我所思所想是否在神的國和祂的義當中？」
他向袁文輝說：「只要為上帝而去做，聖經的應許就會給你。」無疑給袁文輝一顆最大的「定心丸」。
本身喜歡文學、音樂和設計的袁文輝在80年代初在大專攻讀印刷管理，晚上修讀平面設計。1987年畢業後在庇護工場任職教導智障人士印刷事務的工作，同時在工餘時間製作幻燈片以此來傳福音。當時多是借用教會的地方，與志同道合的人日以繼夜地製作，大家分工合作，同工負責設計、拍照、錄音和宣傳，他則負責統籌、劇本和監制。創作幻燈片的經驗對日後拍電影、做電視台等幫助很大。
由於幻燈片事工得到教會正面的回應也能領多人信主，因而加強了袁文輝藉媒體傳福音的心志。後來一位弟兄願意供給辦公室，又有不少信徒奉獻供應事工的需要，使團的工作就如此簡單地開展。影音使團為教會製作幻燈片和人物見證等，將福音化為有血有肉的生命故事。
創辦華人基督教電視台
後來袁文輝漸漸有了開辦華人基督教電視台的想法。一個電視台需要龐大資金，人力物力無法想像，對一個小機構來說無疑異想天開。他如何有膽色去作？「在開電視台的時候，我只問應否有第一間基督教電視台？當我看到佛教在台灣都有6個電視台，法輪功亦有。很多聲音告訴我應該要有基督教節目。我是拍福音電影的，就構思了『基督2000』電視頻道，每一個星期出一個節目，每個節目一個半小時。當然很吃力，但我只問『好不好』，不是『得唔得』，如果每一個星期都有一個宗教節目，會不會幫助到弟兄姊妹？結果有線電視洽談答應，令基督教歷史上出現第一條一個半小時的綜藝節目頻道。」
52星期即一年52集，製作費、人工等都是燃眉之急，甚至公司出現過拖糧的情況，但最終第一年他們完成了所有製作。
如何尋求上帝印證？
很多基督徒都習慣求上帝給「印證」，以便放膽前行。開辦基督教電視台是一個龐大的夢想，耗費的人力物力財力浩大，創世電視亦不斷呼籲奉獻籌募經費。不少人會質問袁文輝是否有上帝明確的印證。對此他頗不以為然，自有一套想法，「福音傳給萬民已是上帝明明的講了，這還需要引證嗎？只要真心真意將所作放在神的國度裡，上帝自會加給資源和機會——包括印證。」
袁文輝不斷挑戰高峰，「有線電視能夠做到提供24小時頻道，我問：如果能製作一個半小時的節目，那有可能做到24小時的節目嗎？是否可以建立更多同工？如果這是可行我便勇往直前。」
「我與不同機構一齊構思，所考慮的不是負擔能力，而是第一，我已經等了這麼久，第二如果大家沒有膽量承擔，那就由我來承擔。因為我是辦媒體宣教的，對其可能是開書室或文字工作，有很多考慮，但我作為一個媒體、福音使命的機構，加上是影音福音媒體，再更加是影音福音媒體的宣教，怎可能不去做呢？」
他將開辦電視台比喻為摩西過紅海，「當時的情況如打仗，不會待籌到錢才去。摩西過紅海時不會求印證是否真的要過去，因法老追兵已來到。況且開辦電視台之先，我們已有一年辦基督教頻道的經驗及得到教界的肯定。這已經是一個印證。」
話雖如此，在勇往直前的過程中難道沒有懷疑懼怕嗎？袁文輝當然也有懼怕的時候，「懼怕時我就會在辦公室裡祈禱，思想所做的是否令上帝和大部分人都得益。如果答案是便去行。」
舊約中基甸向神求印證。羊毛上有露水是印證，相反只有羊毛沒有露水也是印證。性格獨特的袁文輝自有一套印證上帝心意的方法，他說：「我不會找『應該做的印證』，除非找到叫我『不要去做』的印證，否則我會繼續去做認為應該做的。」 (待續)
