新冠肺炎來勢洶洶，教會領袖在一場突如其來的瘟疫怎樣帶領教會迎向未來，皆考驗其領導力。胡志偉牧師借未來學家之說提出四向度為教牧把脈。
教會更新運動總幹事胡志偉牧師在該會網站以「應對疫潮的領導」為題發文評論，指出一場武漢肺炎反映人正面對一個「VUCA」的時代。他引用未來學家羅伯特·約翰森（Bob Johansen）著作 The New Leadership Literacies提出四方面應對，作為牧者領導教會應對疫潮方向的參考 : 確認異象 (Vision)、現實辨識(Understanding)、思辨清晰(Clarity)、行動敏捷(Agility)。
確認異像 使命為本
胡志偉指出，教牧在面對疫情需確認異象，反思教會存在的目的和使命，教會在疫情之下為了公共衛生減少感染，由實體聚會轉為網上直播。他認為「暫停聚會不表示教會停頓其使命，聚會只是承載使命的工具之一 」。此外，教會在人心慌亂之際亦思考怎樣幫助無助的人分享平安信息。
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現實辨識 擴闊思路
現實辨識是指，在不確定時教會領袖謙卑請教專業人士擴闊思路，例如網上直播崇拜、團契聚會，有關技術邊做邊學習。胡志偉建議教會領袖，把握時機小組化例如祈禱會、主日學改為三人一組，或十人的小班教學，又或一對一栽培門訓等。
思辨清晰 果斷領導
教會領袖也需培養清晰的思辨能力，前人經驗只作為參考，還需確立個人的獨立思考。胡志偉指出「教會領袖如果沒有理解問題所在，只沿用固有方式處理，結果是對策帶來的後果比原有事件後果更為惡劣。」
他表示，作為未來的領袖需要承認事情並非黑白分明，沒有一定明確答案，面對疫情網上資訊真偽，教會領袖要小心處理，不是每個專家都可信，「權威非在職銜與學歷，乃在於其言行一致，並能認同大多市民感受」。果斷領導是在考驗教牧的領導力。
行動敏捷 預計風險
教會領袖行動需敏捷，胡志偉表示，堂會首要不是只顧本身安危，預計要承受風險付出代價，他以國內的武漢下上堂基督教會為例，該堂主任牧師黃磊在疫區當中領導堂會發揮使命關懷互助社群；至於教會更新運動也聯同其他前線機構關懷鄰舍。
在文末，胡志偉鼓勵教會迎難而上，教會領袖按著四向度領導教會抗逆榮耀主。
