作者： 劉國安牧師

[編者註： 劉國安牧師乃美國中信海外差傳部主任。文章取自美國中信網站。]

宣教士在不同工場，有不同遭遇，也有不同需要。要了解他們的生活，才能為他們禱告。本文試就自我檢討、改善關係兩方面，扼要介紹宣教士的生活，並列舉經文為依據，讓我們本著神的話語和應部A為他們懇切代禱。

一．自我檢討─從縱切面看宣教士的生活，他們常會思念上面的事，靠著神多方自我檢討，以致能堅強壯膽地傳福音，不負所託，所以常在五方面作檢討：

1. 靈命健旺：只有健旺的靈命，才能抵擋惡者的火箭。「靠著聖靈，隨時多方禱告祈求，並要在此儆醒不倦，為眾聖徒祈求。」（弗6:18）提醒自己這不是靠自己的本領，乃是「照祂榮耀的權能，得以在各樣的力上加力，好叫你們凡事歡歡喜喜的忍耐寬容。」（西1:11）

2.操練身心：身居美加，抵抗力比不上東南亞的居民；況且1968-69年香港流感（H. K. Flu）蔓延，奪去700,000人的生命；1977年，中國發現豬流感（Swine Flu ），有300,000人死亡；今年爆發非典型肺炎，使人人自危，若身體欠佳，又怎能將福音廣傳呢？除了留意身體健康，還要緊握神的應部G「…賜平安的神親自使你們全然成聖，又願你們的靈，與魂，與身子，得蒙保守，在我主耶穌基督降臨的時候，完全無可指摘。」（帖前5:23）

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3. 日用所需：以主耶穌的話「不要為那必壞的食物勞力，要為那存到永生的食物勞力」（約6:27）去自我檢討，但可以禱告說：「求你使虛假和謊言遠離我，使我不貧窮，也不富足，賜給我需用的飲食。」（箴30:8）

4. 慇懃熱心：宣教士必須是個非常自律的人，因為神的愛激勵我們搶救亡魂，故不必工場主任監視，而能主動慇懃工作。「殷勤不可懶惰，要心裡火熱，常常服事主。」（羅12:11）

5. 心在工場：既然神以我有忠心，派我在這工場上服侍祂，在工作還沒有完成之前，我們不會輕言放棄，不會因困難或被拒絕就心灰意冷，告退還鄉。應相信神的應部G「我深信那在你們心裡動了善工的，必成全這工，直到耶穌基督的日子。」（腓1:6）

二．改善關係─從橫切面看宣教士的生活，他們受周遭環境的影響，使事奉的態度有改變，或因此受鼓勵，努力向前；或變得灰心，從此冷淡。

1. 肢體配搭：宣教士切忌心存驕傲，以為落後的工場，或無學小民的會眾，就小看他們，以專家或權威自居。當顧念他們的軟弱，悉心教導，栽培提拔。保羅向以弗所的長老剖白：「服事主，凡事謙卑。」（徒20:19）有關肢體配搭，保羅建議：「要同心合意，要彼此和睦。」（林後13:11）

2. 學習語文：服侍一個工場，需要學習當地的語言和文字，才能與群眾溝通，並了解他們的背景。馬禮遜（Robert Morrison）禱告後，就向一個過路的中國人拜師苦學，中途多次想放棄，但他對自己說：「為了神的呼召，為了向中國人傳福音的異象，無論有多困難，我都要學會中文。」他廿五歲來中國，之後能編纂字典，創辦英華書院，更譯完中文新舊約聖經。 宣教士不單學語言，還要學文字。要簡獢u文盲」，先要簡獢u人盲」（people blindness），這是Ralph Winter所強調的「傳福音的人必須承擔更大的擔子。」聖經說：「這四個少年人，神在各樣文字學問上（knowledge and understanding of all kinds of literature）賜給他們聰明知識。」（但1:17）

3. 優質家庭：與配偶有良好的關係，兒女端莊順服，使人羨慕。「好好管理自己的家，使兒女凡事端莊順服。人若不知道管理自己的家，焉能管理神的教會呢？」（提前3:4-5）

4. 母會關係：母會除了代禱和經濟支持，還與差會一同負起策劃、關懷和差派的責任。「他們事奉主，禁食的時候，聖靈說：『要為我分派巴拿巴和掃羅，去作我召他們所作的工。』於是禁食禱告，按手在他們頭上，就打發他們去了。」（徒13:2-3）宣教士述職，其中一個目的，就是與母會保持密切的關係。

5. 籌備述職：宣教士在工場搜集資料，述職初期先與家人相聚，在這段期間，觀察社會現況，整理要傳講的資料，常常禱告，務使傳講的內容誠實感人，叫榮耀歸給天父！「到了耶路撒冷，教會和使徒並長老，都接待他們，他們就述說神同他們所行的一切事。」（徒15:4）