基督教协进会宣教与人才培训委员会5月6日举办 "未来的教会领袖"网上研讨会，梁美英牧师指其宗派信义会同工团队面对中年化；循道卫理联合教会会长林津强调，孕育领袖是建立教会整体文化；总干事梁国全指教新开办"应对时势"计划，帮助教牧同工提升领导、辨识能力。
信义会：同工团队面对中年化
对于"未来"的解读，道声出版社社长梁美英牧师定义在时间与人、怎样部署，她指教会未来领袖需要是好的带领者，带领人到上帝面前以至带领者和跟随者成长，纵使失败并非挫败，教会未来领袖也需有承担。
近年退休潮和移民潮领导者数量减少，信义会今年2月底进行调查，采讨教会同工人力资源状况，该会有111位教牧，56岁以上（27%）、46至56岁（37%）、45岁以下（36%）。接棒方面，45岁及以下平均5年年资、46至56岁平均11年年资，有足够时间做好承先启后的工作。
教牧同工入职、转职、离职、退休概况，转职：2019年及2020年人数一样（6位）、2021年（增至13位）；离职：2020年（8位）、2021年（增至12位）当中一半人移民；退休：2019年与2021年（5位）、2020年（1位）；信义会同工团队面对中年化，平均年龄50岁、12年年资。
为此，信义会推行几方面的工作，包括"一个教会理念"，不少堂会一个教牧，透过区长角色举办联区活动、崇拜、退修、营会，加强团结合一；加强对教会归属感，举办课程认识体制传统；栽培下一棒，透过教会更新运动举办的同行者教练计划等。
梁美英指，未来将投入较多的堂社校福音工作，结合教育与社会服务传扬福音，在同区的中小幼学校合作，举行礼仪布道。在升中、升小、节期举办祝福礼，牧者或监督为每个同学按手祝福，让同学们经历神在他们身上的作为和恩典，家长观礼也起同样作用，栽培小朋友作未来的领袖；另外在社区派防疫物资等。
循道卫理联合教会：孕育领袖建立教会文化
循道卫理联合教会会长林津牧师分享宗派的经验，该教会于80、90年代出现接班人危机，很多堂会没有堂主任，1998年开始"宣教干事资助计划"，鼓励年青人进入堂会、学校、社会服务单位做前线宣教工作，然后读神学成为牧职同工，现时该宗派教会有120位教牧，7至8成是会友，每间堂会都有堂主任和教牧同工，但在会友领袖层面效果不明显。
该会2015年举办教会路向领袖咨询会议，500位教牧同工、会友领袖、单位管理人员参与，几乎所有堂会关注"孕育领袖范畴"，其后修订法规，35岁以下青年可以出席重要的教会会议，视他们为未来的接班人。
林津总结多年经验称，孕育领袖不是一项事工或是一个计划，而是整个教会文化的建立，让未来的领袖有更多的机会参与。
教新普查：信徒流失严重
香港教会更新运动总干事梁国全传道分析2014年至2021年教新普查数据，截至2021年5月教会总数1,312间，中小型堂会占八成，崇拜出席人数从2014年305,097人下降至2019年268,822人，2021年5月181,664人，另有网络崇拜（109,047人），所以教牧与信徒流失情况严重，可能受疫情关系网上崇拜、社会运动等因素影响。
2019年教会普查显示堂主任退休及接班人的情况，140间（11.3%）没有堂主任，593间（45.5%）堂主任年龄在51至60岁，接班人来自内部栽培（88间）、外部招聘（7间），教牧退休潮与接班人是教会重要问题。
教新历年来提供不同领袖培训计划，例如堂主任训练、执事栽培、青少年牧者同行、跨代同行等，协助教会两代人互相协调，上一代人未必了解年青人的想法，年青人也有对教会不满的地方。近两年开办"应对时势"计划，帮助教牧同工提升领导、辨识能力。
梁国全指出，教新从培育、同行、结连进行，培育教牧同工质量兼容，鼓励教牧同工与不同世代同行和结连。
