走在華人基督教宣教最前鋒的華人福音普世差傳會(神州華傳)今年踏入立會廿周年，國際總主任余俊銓及資深領袖等「宣教行者」們紛紛回顧一路走來的歷史，並重整華傳日後的方向。

領導神州華傳18年、擔任首任國際總主任的林安國牧師在《華傳》雙月刊2015年1-2月號表示，回顧過去廿年是神親自帥領、陶造、使用，他說「不知不覺間，神州華傳從孩提漸長成人了」。

國際性及普世性

神州華傳早期只有十多位宣教士，辦事處只有一個，但至今前線宣教士超過100人，後防辦事處亦增至八個，全年預算達500萬美元。起初工場只限於阿根廷、牙買加、越南等，後繼而開發秘魯、西伯利亞、緬甸、柬埔寨、巴西等地。初期為了使督導有效集中，宣教地只限於中國、中南美洲及南南亞，後陸續再開發至東歐如土耳其、烏克蘭等。

到近年，非洲有大量華人湧入，神州華傳工場發展至非洲，並將十多個工場重新劃分為中國、東南亞、中南美洲及歐亞非四大區，每區設立「窗戶城巿」或稱「宣教延展站」(Gateway Cities)作為進入地區的踏腳石，令神州華傳達到了國際化和全球化的目標。

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成立華人差會理念

他分享到，在華傳開創時遭教會領袖質疑為什麼要在現有不少好的西方差會之外，再建立一間華人差會。於是他撰文，列出成立華人差會的十大原因，刊登在1995年9月《華傳路》創刊號。

「成立華人差會的十大原因」之首，是認為華人從佈道、門訓、靈修、培靈等進入到差傳，這是大使命的循環，亦是「教會成長的必經之路」。此外，華人差傳策略能以華人同胞優先，建立普世華人教會後可成福音流到萬民的管道。華人有自己的差會亦使華人教會合作參與差傳更容易。

後來在2002年他又寫了「十個建立差會的理念」，刊載於《華傳路》第42期。十個理念包括十個「不」：不能沒有教會作伙伴、不能不走專業路線、不能不走國際網絡路線、不能沒有華人特色、不能不先建立架構、不能沒有好的宣教團隊、不能只把重點放在短宣、不能不年輕化、不能不華裔化，以及不能沒有穩固經濟根基。

回顧廿年，他認為神州華傳無論是與教會的合作、得到教會的信任與支持，建立良好制度、擁有差傳專業人才，以至於建立宣教士職前裝備、訓練課程、工場隊工等等都能按理念而行，但唯一缺乏的是「年輕化」和「華裔化」。目前宣教士平均年齡是48歲，急徵更多年青新力軍，仍需努力。