「傳承與接棒」從來是每間教會最重要的議題之一，沒有接棒人就等於沒有未來。美國著名作家和牧師約翰.麥士維(John C. Maxwell)說「沒有繼任人，就沒有成功」(There is no success without a successor) 。
香港沙田浸信會主任牧師蘇家輝在兩年前接任教會領導的位份，他近期在華福中心刊物《今日華人教會》分享了這一過程，並其中的各種考量和心得。他提出，教會要多多祈求神的保守和恩典，並及早預備，做好傳棒與接棒的工作。
沙田浸信會建立40年，自1993到2017年間又再擴展至六家分堂，現時每週聚會人數達到4500人。前任主任牧師梁廷益有感要興起年輕一代的領袖，早與2010年開始預備「傳承計劃」，終於2015年7月成功將主任牧師一職交到蘇家輝牧師手中。
蘇牧師以聖經中摩西與約書亞、以利亞與以利沙、耶穌與門徒，保羅與提摩太等為例，指出：「傳承本身就是建基於門徒訓練的觀念，教會的興衰與傳承息息相關，沒有傳承，教會也沒有將來。」
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為此教會必須要認識到傳承的重要性，並給出具體且可行的傳承計劃： 「不要只將傳承視為一個工作項目，傳承本身是教會應有的異象方向。」蘇牧師提醒教會領袖必須通過多種方式如講壇信息、文字、不同形式的聚會，以及個別分享等，將傳承作為重要異象分享給會眾，讓大家共同擁抱該異象。
但他亦提醒傳承過程不宜倉促。整個過程中會出現很多變數，一方面需要觀察繼任人的表現，另一方面也要給會眾心裡準備的時間：「充足的準備是成功交接的重要基石」。
主任牧師的傳承特別要慎重，對此蘇牧鼓勵教會多提攜年輕的後輩，因為假若繼任人已經即將步入退休之年，則會造成教會頻繁更換主任牧師的情況。因此最好選擇「具恩賜、富經驗，但又相對年輕的牧者」，而後者更具「時代觸覺」 ，也可以勇於突破，為教會帶來創新的發展思路。
蘇牧師接著點出交接的過程中，若前任負責人依然插手教會事宜，會造成兩代負責人之間的分歧和爭論，也會導致會眾在兩人之間作比較，產生不必要的混亂。因而前任領袖要「思想豁達一點」，願意全然引退，不再沾手教會決策的事。
更重要的是，兩代領袖要彼此謙卑。繼任者要聆聽和學習前任領袖寶貴的經驗，另一方也要傾囊相授，「以謙卑的心提攜後輩成長」。
蘇家輝牧師又提醒教會要強化對繼任人的支援。接棒之後，繼任人常面臨很大壓力，孤獨感、使命感和壓力將並存。因此教會可以建立禱告守望小組、安排新主任牧師與其他資深主任牧師交流分享，並在需要時給予專業輔導。
蘇牧師指出，在「傳承與接棒」的過程中，教會要做出努力，但更要禱告祈求神的保守和祝福。他祝願教會「興起新一代領袖，繼續傳承使命，建立神的國度」。
